Lagerreichweite Formel: wie lange reicht dein Lager noch

Die Lagerreichweite zeigt dir, wie lange deine Vorräte ausreichen, um deine Unternehmensprozesse aufrechtzuerhalten. Diese Kennzahl ist entscheidend, um Engpässe zu vermeiden und die Effizienz deiner Lagerhaltung zu verbessern. Erfahre mit storabble – deiner Vergleichsplattform für Lagerräume – welche Formel zur Ermittlung der Lagerreichweite dient und was du sonst noch zu diesem wichtigen Kennwert wissen musst.

Was ist die Lagerreichweite eigentlich?

Die Lagerreichweite, auch als Reichweite des Lagerbestands bezeichnet, gibt an, wie lange die vorhandenen Bestände in deinem Lager ausreichen, um die Produktion oder den Verkauf zu sichern. Sie zeigt dir, wie gut du deinen Lagerbestand geplant hast und wann du nachbestellen musst. Die Lagerreichweite wird oft genutzt, um zu analysieren:

• Wie lange aktuelle Bestände ausreichen
• In welchen Abständen neue Bestellungen nötig sind
• Wo Verbesserungsbedarf besteht
• Ob Lagerflächen effizient genutzt werden oder durch überschüssige Bestände unnötig blockiert sind

Die Lagerreichweite wirkt sich direkt auf die Liquidität des Unternehmens aus. Denn: Bestände im Lager binden Kapital, das anderweitig investiert werden könnte. Eine kurze Lagerreichweite ist ideal, da sie bedeutet, dass Bestände schnell umgeschlagen werden und Kapital nicht unnötig gebunden wird.

Lagerreichweite Formel: So berechnest du den Kennwert

Mit der folgenden Formel kannst du die Lagerreichweite berechnen: der aktuelle Lagerbestand kann einfach durch den durchschnittlichen Tagesverbrauch geteilt werden. Daraus ergibt sich die folgende Formel:

Lagerreichweite Formel

Lagerreichweite = Aktueller Lagerbestand / durchschnittlicher Tagesverbrauch

Ein Beispiel: Du hast einen Artikelbestand von 1.000 Stück und dein durchschnittlicher Verbrauch liegt bei 50 Stück pro Tag. Die Lagerreichweite beträgt dann:

Lagerreichweite Formel Beispiel

Lagerreichweite = 1’000 Stück / 50 Stück pro Tag = 20 Tage

Deine Bestände würden also 20 Tage ausreichen, bevor du nachbestellen musst. Die optimale Lagerreichweite hängt stark von deiner Branche und deinen spezifischen Geschäftsanforderungen ab. Ist die Lagerreichweite zu kurz, drohen Produktionsstopps; ist sie zu lang, wird Kapital unnötig gebunden.

Durchschnittlichen Tagesverbrauch berechnen

Um die Lagerreichweite berechnen zu können, musst du den durchschnittlichen Tagesverbrauch kennen. Dieser ergibt sich, indem du den Gesamtverbrauch über einen bestimmten Zeitraum durch die Anzahl der Tage in diesem Zeitraum teilst. Die Formel lautet:

Durchschnittlicher Tagesverbrauch Formel

Durchschnittlicher Tagesverbrauch = Jahresverbrauch / 360 Tage

Die ideale Lagerreichweite ist branchenabhängig

Unterschiedliche Branchen sollten unterschiedliche Lagerreichweiten anstreben. Deshalb hat Apple eine durchschnittliche Lagerreichweite von weniger als einer Woche, während Amazon eine Lagerreichweite von über einem Monat hat. Grundsätzlich kann die Aussage gemacht werden, dass eine hohe Lagerreichweite darauf hindeutet, dass ein Unternehmen übermäßige Lagerbestände hält oder Schwierigkeiten beim Verkauf seiner Produkte hat. Dies kann zu erhöhten Lagerhaltungskosten, potenzieller Veralterung und reduziertem Cashflow führen.

Es ist wichtig, die Lagerreichweite eines Unternehmens mit Branchenbenchmarks und historischen Daten zu vergleichen, um ein besseres Verständnis seiner Leistung zu gewinnen. Zudem kann die Analyse von Lagerreichweite-Trends im Zeitverlauf helfen, Verbesserungen oder Bereiche, die Aufmerksamkeit erfordern, zu identifizieren.

Höhere Lagerreichweite	Tiefere Lagerreichweite
Deutet auf eine langsamere Lagerumschlagshäufigkeit hin, was auf Ineffizienzen im Bestandsmanagement hindeuten kann.	Deutet auf eine schnelle Lagerumschlagshäufigkeit hin, was auf effizientes Bestandsmanagement hinweist.
Bargeld ist länger im Lagerbestand gebunden, was seine Verwendung für andere Zwecke einschränkt.	Betriebskapital kann für andere Zwecke eingesetzt oder zur Begleichung von Verbindlichkeiten genutzt werden.
Verbunden mit Überbeständen, was zu höheren Lagerhaltungskosten und potenzieller Veralterung der Bestände führt.	Geringere Wahrscheinlichkeit, dass Bestände veralten, und niedrigere Lagerhaltungskosten.
Kann zu Schwierigkeiten führen, plötzliche Nachfrageanstiege aufgrund der langsameren Lagerumschlagshäufigkeit zu bewältigen.	Potenzielles Risiko, unterbestückt zu sein, wenn die Nachfrage plötzlich ansteigt.

Beispiele Lagerreichweite aus der Industrie

Analyst Interview hat einen ganzen Beitrag verfasst mit den durchschnittlichen Lagerreichweiten von internationalen Unternehmen. Diese unterscheiden sich jeweils stark nach Branche und helfen bei der Veranschaulichung, was die ideale Lagerreichweite für dein Unternehmen ist.

Unternehmen (Branche)	Erklärung zur Lagerreichweite
Apple (Technologie): 5,2 Tage	Die geringe Lagerreichweite von Apple spiegelt ihre effiziente Just-in-Time-Produktion und starken Lieferantenbeziehungen wider. Sie halten minimalen Lagerbestand aufgrund: 1. Hochwertiger Produkte: iPhones und MacBooks generieren hohe Einnahmen pro Einheit, was eine effiziente Lagerverwaltung rechtfertigt. 2. Starke Lieferantenbeziehungen: Langfristige Partnerschaften mit wichtigen Lieferanten sichern eine schnelle Verfügbarkeit von Komponenten. 3. Direktvertriebsmodell: Apple umgeht Distributoren und Einzelhändler, was den Lagerbestand in der Lieferkette reduziert.
Amazon (Einzelhandel): 36,8 Tage	Trotz seines Rufs für schnelle Lieferungen scheint die Lagerreichweite von Amazon hoch zu sein. Dies liegt an: 1. Breitem Produktsortiment: Amazon führt eine Vielzahl von Produkten mit unterschiedlichen Nachfragezyklen, was höhere Pufferbestände erfordert. 2. Globales Fulfillment-Netzwerk: Lagerbestände müssen strategisch über zahlreiche Lager verteilt werden, um schnelle Lieferungen zu ermöglichen. 3. Saisonabhängigkeit: Bestimmte Zeiten wie Feiertage erfordern größere Bestände, um Spitzenzeiten abzudecken.
Tesla (Automobilindustrie): 20,2 Tage	Die Lagerreichweite von Tesla liegt zwischen Apple und Amazon, was an folgenden Faktoren liegt: 1. Komplexe Fertigung: Elektrofahrzeuge haben komplizierte Komponenten, die längere Vorlaufzeiten und möglicherweise höhere Lagerbestände erfordern. 2. Direktvertriebsmodell: Ähnlich wie bei Apple reduziert Tesla den Lagerbestand bei Zwischenhändlern. 3. Wachsende Nachfrage: Die schnelle Produktionssteigerung, um die steigende Nachfrage zu decken, kann leicht höhere Lagerbestände erfordern.
McDonald’s (Restaurants): 11,6 Tage	Fast-Food-Ketten wie McDonald’s legen Wert auf Frische und schnellen Umsatz, was zu einer niedrigen Lagerreichweite führt: 1. Verderbliche Zutaten: Lebensmittel haben eine kurze Haltbarkeit und erfordern häufige Lieferungen und minimalen Lagerbestand. 2. Standardisiertes Menü: Begrenzte Menüoptionen vereinfachen die Lagerverwaltung und reduzieren den Bedarf an vielfältigem Lagerbestand. 3. Effiziente Lieferkette: Starke Lieferantenbeziehungen und etablierte Logistik sorgen für eine schnelle Verfügbarkeit frischer Zutaten.
Procter & Gamble (Konsumgüter): 57,9 Tage	Konsumgüterunternehmen wie P&G haben typischerweise eine höhere Lagerreichweite aufgrund: 1. Breites Produktsortiment: Sie bieten eine Vielzahl von Produkten mit unterschiedlichen Produktionszyklen und Nachfragezyklen an. 2. Globales Vertriebsnetz: Lagerbestände müssen über verschiedene Regionen verteilt werden, was die Lagerzeit erhöht. 3. Massenproduktion: Skaleneffekte führen oft zu größeren Produktionschargen, die höhere Lagerbestände erfordern.
Walmart (Einzelhandel): 41,5 Tage	Die Lagerreichweite von Walmart liegt zwischen Amazon und McDonald’s aufgrund: 1. Großer Einzelhandelsgeschäfte: Sie führen eine breitere Produktpalette als Amazon, was mehr Lagerbestände erfordert. 2. Mengenrabatte: Der Einkauf in großen Mengen für Rabatte kann zu höheren Lagerbeständen zu einem bestimmten Zeitpunkt führen. 3. Globale Lieferkette: Ähnlich wie bei P&G trägt die Verwaltung von Lagerbeständen über ein großes globales Netzwerk zur DOH bei.
Pfizer (Pharmazeutika): 124,5 Tage	Pharmaunternehmen haben die höchste Lagerreichweite auf dieser Liste aufgrund: 1. Lange Forschungs- und Entwicklungszyklen: Die Markteinführung neuer Medikamente kann Jahre dauern und erfordert erhebliche Vorabinvestitionen in Forschung und Entwicklung, was sich in höheren Lagerhaltungskosten niederschlägt. 2. Strenge Vorschriften: Umfangreiche Tests und behördliche Genehmigungen verlängern die Produktionszeiten und führen zu höheren Lagerbeständen. 3. Verderbliche und temperaturempfindliche Produkte: Bestimmte Medikamente erfordern spezielle Lagerbedingungen, was die Komplexität des Bestandsmanagements erhöht und möglicherweise die DOH steigert.
Netflix (Streaming-Dienste): 0,0 Tage	Streaming-Dienste wie Netflix haben im Grunde keine Lagerreichweite, weil: 1. Digitale Inhalte: Sie halten keinen physischen Bestand; Inhalte sind auf Abruf über Server verfügbar. 2. Abonnementmodell: Einnahmen werden durch wiederkehrende Abonnements erzielt, wodurch die Notwendigkeit entfällt, physische Produkte zu lagern und zu verkaufen. 3. Skalierbare Infrastruktur: Die Serverkapazität kann dynamisch an die Nachfrage der Zuschauer angepasst werden, was den Bedarf an physischem Bestand weiter reduziert.
Starbucks (Coffeeshops): 12,1 Tage	Coffeeshops wie Starbucks balancieren Frische mit effizientem Bestandsmanagement: 1. Verderbliche Zutaten: Kaffeebohnen und Milchprodukte haben eine begrenzte Haltbarkeit und erfordern häufige Lieferungen. 2. Standardisiertes Menü: Ähnlich wie bei McDonald’s vereinfacht ein begrenztes Menü die Lagerverwaltung und reduziert den Bedarf an vielfältigem Lagerbestand. 3. Lokale Beschaffung: Der Bezug von Zutaten aus der näheren Umgebung kann die Vorlaufzeiten verkürzen und den Lagerbestand minimieren.

Häufig gestellte Fragen